坚定信心扛起新使命 奋勇前行抒写新答卷

*的二十大是一次继往开来、创变未来的盛会。在此，我向各位领导汇报学习心得，主题是“坚定信心担负新使命 奋勇前行抒写新答卷”，从怎么看、怎么想、怎么干三个方面汇报：

一、自觉把思想认识统一到*的二十大精神的*治新高度

*的二十大报告是新时期前进路上的*治宣言和行动纲领，字字珠玑、句句箴言、段段入心，我在学习中开眼界、拓思维、提站位，有三点认识：一是报告完整全面，既立足当下又擘画未来。系统总结了*的奋斗历程和丰功伟绩，既体现了时间历史轴，也反应了社会百态面。报告环环相扣、层层递进，总结过往、思考当下、谋划未来，闪耀着哲理光芒。二是报告高屋建瓴，既创新理论又结合实际。深度概括了*的理论创新与实践总结，既符合历史发展规律，又体现了时代发展脉络，具有重要的指导意义。比如，“必须坚持问题导向”提示我，学历和经历不等于能力，要重在解决问题，推动发展；“必须坚持系统观念”警醒我，在考虑问题或处理事务时，必须要全面综合各类情况，不可孤立、单一而行。三是报告充满情怀，既坚定有力又温暖人心。报告既是理论的时代化汇总和提炼，也是充满温度和倍感温暖的人文写照。“江山就是人民，人民就是江山。”“治国有常，利民为本。”等论述，既坚定有力又温暖人心，彰显了发展高度和人文温度，字里行间让人感动。

二、坚定把思想觉悟融入到集团转型发展的新要求

学习*的二十大精神，我倍感鼓舞、备受震动，如何把学习二十大精神化为推动集团发展的动力，有三点体会：一是人生要有梦，要把个人梦想与集团发展、时代需要相融合。这是个需要梦的时代。面对复杂多变的外部环境，我们要始终胸怀梦想，坚定信念，勇敢搏击。集团是我们的事业平台，也是我们的发展后盾，我们要把个人梦想与集团发展相结合，把集团发展与时代需要相结合，让集团的形象口碑更好、发展质量更高。二是干事要有心，要把全心投入到集团转型发展的美好规划中。去年此时，我们在全省系统开展了“十三五”发展成就总结和“十四五”发展规划宣贯。当下，我们正处在从规划图到施工图到实景图的重要发展节点，机遇与挑战同在，工作千头万绪，困难时时存在。我们要做集团事业发展的有心人，敢做事、能做事，做成事。坚决贯彻集团*委各项部署，以集体智慧和系统思维落实好集团高质量发展的美好规划蓝图。三是脚步要有力，以更多实际成果回报集团*委的重托。规划已经绘制，行动已经启程，唯有实干，唯有出成果，才能不负这伟大时代和殷殷期待。身处新时期，我们要有以坚定有力的姿态阔步前行，竭尽全力完成和落实好各项任务，以实干推动集团高质量发展，以实际成果回报组织的培养与重托。

三、努力以实际行动绘就集团时代之责的新答卷

千言万语，唯有行动才有答案。我将努力以舍我其谁的使命感和时不我待的紧迫感落实好部门工作，具体有三点思路：一是努力做好规划研究，当好集团*委的参谋者。一方面加强行业研究。强化企划职能，从战略高度紧密关注国家*策、行业变革、市场动态等，加强对外部信息的收集、监测和研究，联合相关部门，形成工作内部简报，为集团*委做好信息服务。另一方面协助做好专项规划。自“十四五”总体规划出台后，物流、信息等专项规划正在陆续酝酿和完善中。今年以来，由陈总牵头，多次与物流、资产等部门对接，开展物流规划编制研讨。目前已完成初稿，正在完善中。企划部将协助好物流、信息、资产等部门，推动各专项规划的出台。二是抓实抓细项目建设，当好改革发展的服务者。一方面是抓好实体书店转型升级收官。截至目前，今年已建成开业各类实体书店21家，其中中心门店7家，大学校园店4家，高中校园店8家，特色主题书店2家，提前完成年度计划。从2017年至今，已累计建成各类实体书店420余家，总面积达到15.7万㎡，累计投资额2.47亿。实体书店转型升级正在为集团高质量发展释放动能和势能。企划部将坚持一张蓝图绘到底，持续抓好在实施项目，实现圆满收官。另一方面是推动其它项目有序开展。强化投资统筹职能，以投资计划编制、分析和执行为抓手，协调资产、信息、物流等部门，建立专题研究、专业审核、专人协调的管理机制，形成上下联动、左右协同的工作格局，推动其它投资类项目规范开展，统筹协调好咸宁图书馆等新项目前期对接工作。三是持续强化规范管理，当好风险防控的把关者。一方面是认真抓好项目规范管理。坚持问题导向和闭环思维，持续强化过程合规和结果合格管理，以项目档案清查为抓手，联合专业团队，形成内审+外审的双审查机制，围绕后评价、内控、经责等外部检查反馈，全面强化问题整改，全面夯实项目建设风控机制。另一方面是持续督促协调遗留问题解决。加强统筹协调，妥善处理好扭亏增效、股权清理、专项资金等历史遗留问题，坚决遏制新问题的发生。

学习*的二十大精神，不是一阵子的事。我将持续强化学习，认真领悟，内化于心、外化于行。把学习二十大精神与个人梦想、工作和发展紧密融合，为推动集团新发展持续贡献力量。