近年来，荆门市店深化企业内部改革，理顺经营机制，规范业务管理，取得了良好的经营业绩。

一、通过实施中层人员竞争上岗、部门员工优化组合及收入分配工效挂钩等举措调动了员工工作积极性，增强了企业发展活力。

二、采取严肃劳动纪律、推行门市营业员月评制和抓好进销调存业务管理等办法促进图书销售，提高了企业经济效益。

三、通过改造装修书店门市、规范服务和加强员工素质培训等手段树立企业良好的社会形象。

四、通过丰富门市陈列品种、开展连锁经营、组织图书签售活动、做好重点图书的营销策划、加强与重点单位图书馆资料室的联系及开展岗外推销等工作，扩大了新华书店的图书市场占有率。